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集團召開新時代轉型升級管理改革動員會
發表日期:2019年12月31日 出處:集團綜合辦 作者:王興坤 (文/圖) 編輯:王興坤 有155位讀者讀過此文 【字體:

12月30日下午,集團新時代轉型升級管理改革動員會公交樞紐中心會議室舉行,集團領導、公交/宏欣管理人員、一線員工代表、承包單位負責人共計200余人參會,集團董事長蔣安清蒞臨指導,黨委書記、總裁蔣光寧主持。

(董事長蔣安清總結發言)

會上,集團分管領導公布2020年管理改革工作計劃表; 常務副總裁蘭光磊通報集團機關管理改革事項; 機關支部書記李彬宣讀集團機關管理改革承諾書。

蔣光寧指出,今年集團通過一系列管理體系改革,發展態勢欣欣向榮,取得了不錯的成績,但在管理規范化、標準化,安全管理和優質服務水平上,還存在一定差距,管理人員在執行力、內動力上還有一定欠缺,全司職工對工作的熱愛、對集團大家庭的認同感上還有待加強,呈現出公交線網優化不足、安全管理模式傳統、優質服務水平提升緩慢、組織架構較為臃腫、管理人員履職能力較低、員工凝聚力歸屬感不夠等諸多問題。


(會議現場)

蔣光寧強調,2020年是集團改制20周年,也是集團新時代轉型發展的關鍵之年,在國內外經濟持續低迷的大背景下,此次管理改革事關集團進一步轉型升級,推動企業高質量發展。改革將從扁平化、規范化、標準化、精細化、信息化等方面,推進管理架構精簡、規范管理流程、細化考核指標、嚴控生產成本等各項改革工作落地落實,從而實現管理效率和執行力的大提升、使安全生產和優質服務水平更上一個臺階,推動集團在經濟新常態下更加高質量的發展。


(會議現場)

蔣光寧希望,集團上下必須充分認識到此次管理改革的重大意義,要團結一心、鼓足勇氣、堅定信念,切實落實管理改革目標,堅決扛起振興集團的使命和責任,為集團升級發展做出更好更大的貢獻。各級管理人員要提高大局意識,不折不扣的執行和服從集團各項改革決定。他要求:優崗放權減員增效,提升管理效率;嚴管硬控,降本節流,減少非必要開支;明標定責,建檔立冊,提升規范化標準化水平;加強培訓,嚴格考核,提升安全和優服水平;心系員工,服務一線,提升團隊凝聚力。各級人員要牢牢樹立改革信念、堅定不移創新精神,通過這次管理改革,實現現代化企業治理體系的升級完善、管理水平的跨越提升,為集團更長遠的發展夯實基礎。

蔣安清在總結講話中指出,全司員工一要看到成績,振奮精神;二要總結經驗,打好發展基礎;三要抓好管理升級改革,增強企業發展的動力。

 

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